Diagnóstico del ERP
Cómo está configurado, cómo se usa de verdad y dónde se rompe el proceso.
ERP y software de gestión
Tienes un ERP que no sabes cómo va y te tiene loco. Pongámoslo a trabajar.
Se compró el ERP para ordenar la empresa y ahora nadie lo usa igual, hay datos duplicados en Excel y cada cierre de mes es un sufrimiento. Antes de cambiar de programa, conviene entender qué está fallando: casi siempre es una mezcla de configuración, procesos y formación.
¿Te suena?
Síntomas habituales
- El ERP tiene funciones que pagas y nadie usa.
- Los datos se duplican entre el ERP y hojas de Excel.
- Cada persona introduce la información a su manera.
- Los informes no cuadran y nadie se fía de ellos.
- El proveedor del ERP no entiende cómo trabaja tu empresa.
- Estás pensando en cambiar de ERP y no quieres repetir errores.
Servicios
Cómo ayudo
Procesos claros
Quién introduce qué, cuándo y cómo, documentado de forma sencilla.
Configuración
Ajustes, permisos, informes y automatizaciones dentro del propio ERP.
Integraciones
Conectar el ERP con la tienda online, el CRM, la banca o la facturación electrónica.
Formación
Sesiones prácticas por puesto de trabajo.
Selección de ERP
Si hay que cambiar, requisitos claros y comparación objetiva de opciones, sin comisiones de fabricantes.
Zona
Presencial o en remoto
Trabajo en remoto con empresas de toda España y de forma presencial en un radio de 50 km alrededor de Fuensalida: Toledo, Torrijos, La Sagra, Escalona y el sur y oeste de Madrid.
ToledoTorrijosFuensalidaIllescasNavalcarneroMóstoles
Proceso
El proceso
Diagnóstico
Entrevistas con quien usa el ERP y revisión de la configuración.
Plan
Qué corregir primero y si merece la pena seguir con el ERP actual.
Implantación
Configuración, integraciones y formación.
Seguimiento
Acompañamiento mensual hasta que el uso se estabiliza.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales
¿Con qué ERP trabajas?
El enfoque sirve para cualquier ERP: primero entiendo el proceso y después la herramienta.
¿Me conviene cambiar de ERP?
A veces sí, pero muchas veces el problema se arregla con configuración, procesos y formación. El diagnóstico sirve para decidirlo con datos.
¿Cobras comisión de algún fabricante?
No. Mi recomendación es independiente.
¿Tiene relación con el diagnóstico de caos operativo?
Sí. Si el ERP es un síntoma de un problema más amplio de procesos, lo abordamos con el diagnóstico de caos operativo.
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¿El ERP te da más trabajo del que te quita? Veamos por qué.
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